9 decisões por tomarEm construção
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Regras do orçamento

Todas as regras que o orçamento usa, num só sítio, em vez de escondidas nas fórmulas. Quem tem permissão muda o valor aqui e tudo o que depende dela recalcula. Cada alteração fica registada com quem decidiu e quando. Nenhuma regra é inventada por quem desenvolve: as que ainda não estão decididas aparecem como Por definir.
3 regras por definir
O orçamento usa um valor provisório e assinala onde. Têm de ser decididas pela empresa antes de fechar.
21 regras com valor provisório a confirmar
Têm um valor para o protótipo funcionar, mas o briefing diz que a regra tem de ser definida com a Geometrik.
RegraValorQuem decidiuQuandoNo briefing
Vendas
Base da previsão
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 1
Crescimento proposto (por comercial e tipologia)
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 2
Repartição pelos produtos
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 3
Distribuição de um objetivo global
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 2
Sazonalidade
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 5
Mínimo de meses com vendas para usar um nível (senão sobe ao nível de cima)
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 5
Atualização de preços para o ano orçado
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 3
Atualização de custos para o ano orçado
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 3
Margens
Margem objetivo
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 4 (45% é o valor do Excel)
Margem mínima
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 4
Stocks e compras
Stock de segurança (por omissão, em meses de venda)
Por definir
Parte A, ponto 6
Prazo de aprovisionamento por omissão (dias)
Por definir
Parte A, ponto 7
Excesso de stock a partir de (meses de venda)
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 6
Cada encomenda cobre (meses de venda)
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 7
Transportes
Margem objetivo do transporte
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 9.2 (20% é o exemplo do briefing)
% de transporte sobre vendas
Ângela05/10/2026Parte A, ponto 9.1
Prémios de pavimentos
Dedução para custos de estrutura
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.1
Escalão < 50.000 €
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.1
Escalão 50.000 a 65.000 €
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.1
Escalão 65.000 a 75.000 €
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.1
Escalão 75.000 a 85.000 €
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.1
Escalão ≥ 85.000 €
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.1
Famílias que contam como pavimentos
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.1
Prémios de equipamentos
Limite do escalão
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.2
Até ao limite: Geometrik (% da margem)
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.2
Até ao limite: terceiros (% da margem)
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.2
Acima do limite: Geometrik (% da margem)
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.2
Acima do limite: terceiros (% da margem)
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 1.2
Pessoas
Salário Mínimo Nacional 2026
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 2 (valor legal)
Salário Mínimo Nacional 2027
Por definir
Parte B, ponto 2
Segurança Social (entidade patronal)
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 2 (valor legal)
Seguro de acidentes de trabalho (% anual)
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 2
Subsídio de alimentação (por dia)
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 2
Mês do subsídio de férias
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte B, ponto 2
Marketing
Parte do objetivo de vendas que vem de novas leads
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte C (não está no briefing)
Ações sobre o mesmo indicador
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte C
Áreas e investimentos
Equipamento informático passa a ativo a partir de (por unidade)
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte D, ponto 7
Anos de depreciação do equipamento informático
A confirmar
Ângela05/10/2026Parte D, ponto 7